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你的生活是「快樂」還是「沒有不快樂」? 這兩者是不一樣的。


快樂工程認為快樂管理的相關因素可以分做兩個方向:讓人不快樂的因素、以及讓人快樂的因素。前者的管理模式是要避免,而後者的管理方式則是追求。


人們要避免不快樂的因素,也要追求快樂的因素。


如果將快樂(happy)與不快樂(unhappy)當作一個量表的兩端,中間應該還可以放兩個點:接近快樂的沒有不快樂(not unhappy),以及接近不快樂的沒有快樂(not happy)。


要注意的是沒有快樂並不是不快樂,沒有不快樂也不代表你快樂。如果你問大多數人你快樂嗎?可能得到的答案不是快樂或不快樂,而是沒有不快樂或是沒有很快樂。如果你也有這種感覺,此時代表的是你已經逐漸在失去你對快樂的敏感度。


在管理上,避免不快樂因素不能讓你快樂,只是讓你不會不快樂,許多時候寧靜感與安全感只是讓人「不會不快樂」的因素,是一種防禦型的快樂工程因子。人們在寧靜反思時不是快樂,而是讓你不會不快樂。安全感也不是一種快樂,而是一種不會讓你不快樂的因素。


此類因素在管理上,我們認為只要追求到一定程度就好,不需要「非常安全」或「非常寧靜」,因為非常好不會讓你快樂,只要普通好到讓你不會不快樂即可。所以過離群索居(非常寧靜)的生活或是天天待在家裡不出門(非常安全),都不會讓你快樂。人類有時是需要有點吵鬧,有點冒險,是比較快樂的。


避免讓人不快樂的因素並不代表你很快樂,只是讓你沒有不快樂。人們還要追求快樂的因子。


追求快樂的因子會讓人快樂,價值感與富足感是需要主動去參與製造的。像是你給人一句稱讚,他們的價值感就會提升而感覺到快樂,如果你常幫助人,也能提升你的價值感而感到快樂。人們努力工作,也是提升自己的價值感與富足感,讓自己的生活多采多姿,結交朋友,也是提升自己富足感的方式之一。


快樂因子也很有趣,人們的生活單調(沒有富足感)與平凡(沒有價值感)也不會讓人不快樂,只是讓人沒有快樂。但是有了價值與富足,人是比較快樂的。


如果要用工程的方式來管理自己的生活,就必須先定義出自己的快樂因子與不快樂的因子。快樂因子要主動製造,而不快樂因子只要避免即可。


很難吧?工程師喜歡把簡單的事情搞複雜。看懂這篇文章並不代表你會快樂,只是不會不快樂,不會不快樂並不代表你很快樂。這樣,你懂了嗎?

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    beverly0729 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()